Ricky Never stop exploring

WWDC2015以及 Apple Music

WWDC2015

今年的 WWDC 整体给人一种很仓促的感觉,看到最后 Tim Cook 竟然连总结发言都没有就结束了,这在以前Jobs 时期是根本不可能发生的事情啊!

从开场的视频开始,苹果就试图有一种不同的风格来做这届的 WWDC,个人感觉,视频制作质量上也大大降低了水准,相比以前还有一些不同点:

  1. 也许这次真的是没什么亮点产品功能,所以产品介绍都非常快,介绍的几位大咖也都开始搞诙谐幽默风,不时调侃一下自己或者同事;
  2. 增加了两位苹果女性高管人员演讲和介绍产品;
  3. 用在内容行业很资深的人来讲 Apple 的产品,可能我对这些音乐行业专业人士可能并不熟悉,看起来的效果并不是很理想,曾几次想关掉睡觉了;

重点说一下对 Apple WatchOS 和 Apple Music 的感受吧:

当朋友拿到 Apple Watch 时候我简单体验了一把,并没有带给我太大的惊喜,而它的实际使用体验也确实如此,应用经常也会有卡死的情况。而从产品层面上讲,Apple Edition 版本最贵要到1万美刀以上,除去它华丽的外表不说,它的芯确是一个缩减版的 iOS,知道这次发布的 WatchOS2才称得上是 OS 吧,那么难道缩减版的 iOS 跟其他 iDevice 配合使用,真的是手表的未来么?

由于苹果的影响力,基本上任何一个颇有知名度的 App 开发商开发针对 Watch 的应用已经是一个标配了,那么如果我们把视线以及时间从手机转移到屏幕更小的手表上,真的好么?手腕不会累么?我自己体验感觉选应用还挺累的。手表到底要专注于做什么?这个是苹果还没有给出的一个答案。如果你身上带了一个东西,是不是震动一下,亮一下,你要是不是去查看一下,用不上多久,你就具有注意力分散群特征了,更别说提高人的生产力和效率了。

手表在发明出来之前,可能人要抬头看天才知道什么时候办什么事,或者有什么约会,手表作为时间的一个载体可以让人更加有时间意识和计划性,提高了人的效率。而当你需要的时候,它就在那里,当你不需要的时候,它也不会无缘无故打扰你,除了家里老式钟表的整点报时和滴答滴答的声音。而 Apple Watch 如何能做到当我们需要的时候,它就在那里给你提供信息,而不需要时候也不打扰你,更加优雅的替代现在的手表,这个我想是苹果也是第三方开发者要确定的方向。

Apple Music 要从 iTunes Music 说起了,作为 iPod 以及苹果公司的起家根底,不能少了音乐。而最初Jobs 在谈论音乐的时候,可以是明确表示,音乐行业是绝对不适合订阅模式的,所有爱好音乐的人都想拥有音乐,可以听上千上万遍,而你对喜欢的电影电视剧却不会看那么多次。

时过境迁,12年后,Tim Cook 发布最新的订阅模式的 Apple Music,以适应音乐下载不断下降而订阅不断流行的趋势。

虽然同现有的几个音乐服务没有什么本质的区别,但是Apple Music 也有一些亮点,让我非常赞同:

  1. 人工推荐组合机器推荐
  2. 专业人士创办的音乐 Live 电台

也给内容服务提供商一些参考,未来提供内容服务,不是简单的把版权方内容拿来,组合好放上去推荐就行了,需要有更深的运营,以及更专业的制作或者自有内容创作结合。

传统的专题运营模式也需要重新思考了,点播+Live 模式会是一个方向。对于 Apple Connect,我想还是让对社交更懂的公司去做吧。

另外,Apple Music 推出了3个月的免费试用期,我的理解可能是:

  1. 用户决定从其它音乐服务转到 Apple Music 需要一定的时间,这个时间1个月是不是不够
  2. 竞争对手 Spotify 也有3个月仅1美元的计划,在吸引新用户上3个月免费更加有竞争力
  3. Apple Music 结合了机器推荐和人工推荐功能,以及社交;这3个功能需要更多的人参与贡献数据才能有大的价值,所以3个月的时间也是苹果不断从新用户身上获取数据完善服务的时间,前3个月的服务并不是一个理想化的服务,Apple Music 需要时间去测试完善
  4. Apple Music 本身没有免费的套餐,免费用户只能听电台,这也是它跟 Spotify 区别的一个地方,希望能通过更长的免费期去转化用户,而不是通过免费用户去转化

另外,对于现在基于内容的服务商来说,我想说如何建立有效分成机制,实现平台和内容的共赢,是一个不错的方向。